Как проходит симуляция
Участники работают в командах, принимая 20+ решений по энергетической политике. Два сценария, живая дискуссия, рефлексия — за 3 часа.
Записаться на тренингКоманды управляют энергетической политикой, балансируя безопасность, доступность и устойчивость. Концепция World Energy Council, разработка совместно с NEAH.
Симуляция на 3 часа: два сценария, 20+ решений, дискуссия и рефлексия. Для энергетиков, ESG-команд и вузов.
Участники работают в командах, принимая 20+ решений по энергетической политике. Два сценария, живая дискуссия, рефлексия — за 3 часа.
Записаться на тренингУчастники видят, как одно решение в энергетике влияет на безопасность, доступность и устойчивость одновременно
20+ решений за 3 часа — каждое с реальными последствиями для вашей стратегии. Нет правильного ответа, есть осознанный компромисс
Команда учится аргументировать выбор, защищать стратегию перед оппонентами и находить баланс между конфликтующими целями
Фасилитатор связывает игровой опыт с реальными задачами участников — от ESG-стратегий до корпоративных решений
Безопасность, доступность и устойчивость в энергетике — три цели, которые конфликтуют друг с другом. Реальные решения в энергетической политике требуют понимания системных взаимосвязей. Одной презентации или статьи для этого недостаточно.
Компании принимают ESG-обязательства, но сотрудники не понимают, как конкретные решения влияют на баланс показателей. Нужен опыт, где каждое решение имеет измеримые последствия.
Книги и презентации объясняют теорию Energy Trilemma. Но навык видеть связи между решениями формируется только через практику принятия решений с реальными последствиями.
Energy Trilemma -- концепция World Energy Council, описывающая фундаментальный конфликт энергетической политики: невозможно одновременно максимизировать энергетическую безопасность, доступность энергии и экологическую устойчивость в энергетике. Любое решение улучшает одно за счёт другого.
Симуляционная игра «Энергетическая трилемма» построена на этой концепции. Участники управляют энергетической политикой вымышленных стран и на практике проживают компромиссы, с которыми сталкиваются реальные политики и стратеги.
Разработано с NEAH. Экспертное участие Татьяны Митровой — CEO NEAH, ex-руководитель Центра энергетики СКОЛКОВО.
Нужно на практике разобраться в компромиссах энергетической политики: безопасность vs доступность vs устойчивость в энергетике
РешениеСимуляция по концепции World Energy Council — ваша команда проживает реальные дилеммы энергоперехода за 3 часа
Студентам не хватает практики принятия решений в энергетической политике — теория не заменяет опыт
РешениеСимуляция для семинаров и курсов. Формат уже использован в University College London
Нужен интерактивный формат, который вовлекает аудиторию и оставляет впечатление
РешениеСимуляция как активность на форуме: участники играют, спорят, обсуждают — вместо пассивного слушания
Разработчик содержания и фасилитатор
Разработчик содержания и фасилитатор тренинга «Энергетическая трилемма». Основатель EnergiaVita.pro. Эксперт в области устойчивого развития и образовательных продуктов. Ведёт игровые сессии, курирует методологию и дискуссию.
Команды получают страну, ресурсы, стартовые показатели. Объяснение правил и механики.
Каждая команда принимает политические решения. Последствия видны сразу — три показателя в энергетике меняются.
Ситуация усложняется. Кризисы, неожиданные события. Команды корректируют стратегию.
Фасилитатор направляет дискуссию: участники анализируют результаты, спорят, доказывают свою стратегию, переносят инсайты на бизнес-контекст.
Полноценная командная сессия с фасилитатором. Веб-приложение на экранах участников. Дискуссия и рефлексия с фасилитатором.
Возможен онлайн-формат через Zoom/Teams. Игра в веб-приложении. Обсудите детали при заказе.
Цены указаны справочно. Итоговая стоимость определяется в договоре.
Бесплатная онлайн-симуляция энергетической политики: управляйте страной, балансируйте безопасность, доступность и устойчивость. 15–20 минут, без регистрации.
Тренинг по критическому мышлению: 8 когнитивных искажений, 9 ошибок аргументации, AI для проверки информации. 6 часов практики на бизнес-кейсах.
Сотрудники забывают 80% лекций за неделю. Образовательные веб-игры обучают через действие: решения, последствия, рефлексия. Запуск за 8-16 недель.