Виталий Генаров
Фасилитатор
Магистр философии (эпистемология, логика, аргументация). Генеральный директор EdUnit. Провёл более 30 тренингов и стратегических сессий. Преподавательский опыт в университетах.
Стратсессии, которые заканчиваются планом действий с ответственными — а не фотографиями флипчартов
Внешний фасилитатор стратсессий: интервью до сессии, голос каждого участника, план действий с ответственными за 48 часов.
Повестка формируется из реальных проблем участников, а не из предположений руководителя. 5–10 индивидуальных интервью.
Brainwriting, dot voting, world cafe — техники, которые включают интровертов и не дают доминировать экстравертам
Идеи, решения и связи фиксируются визуально в реальном времени. После сессии — готовый артефакт, а не стопка стикеров
Не «протокол встречи», а план действий: решения, ответственные, дедлайны, критерии успеха
Большинство стратегических сессий генерируют идеи, но не создают исполнимых планов. Через месяц никто не помнит, о чём договорились. Причина — нет фасилитатора, который доведёт до конкретики.
Когда генеральный директор высказался первым, 80% участников корректируют своё мнение под него (эффект якорения). Стратсессия превращается в монолог руководства — а реальные проблемы остаются невысказанными.
HR или руководитель отдела не может одновременно фасилитировать и участвовать. Внутренняя политика, иерархия, конфликты интересов — всё это мешает честному разговору.
Фасилитация стратегических сессий — это процесс, в котором внешний эксперт управляет групповой дискуссией, чтобы команда пришла к конкретным решениям и плану действий. Большинство стратегических сессий без профессиональной фасилитации не приводят к измеримым результатам. Ключевое отличие: фасилитатор не навязывает решения, а создаёт структуру, в которой голос каждого участника учтён.
EdUnit специализируется на стратсессиях для образовательных организаций и компаний, внедряющих технологии. Экспертиза в EdTech позволяет работать с темами, где пересекаются образование, технологии и организационные изменения.
Стратегия развития написана, но каждый факультет тянет в свою сторону. Нет общего видения
РешениеВнешний фасилитатор с экспертизой в образовании выстраивает общее видение и план действий
Нужно выработать стратегию на год, но внутри команды — конфликты и непроговорённые разногласия
РешениеНейтральный фасилитатор создаёт безопасное пространство для честного разговора
Мои идеи не слышат на общих совещаниях — говорит только топ-менеджмент
РешениеМетодики, которые дают голос каждому участнику, независимо от должности
Фасилитатор
Магистр философии (эпистемология, логика, аргументация). Генеральный директор EdUnit. Провёл более 30 тренингов и стратегических сессий. Преподавательский опыт в университетах.
Определяем цели сессии, проводим интервью с 5–10 ключевыми участниками. Формируем повестку из реальных проблем
Разрабатываем структуру, подбираем методики под задачи и состав участников. Согласовываем с заказчиком
Фасилитация стратсессии: структурированные упражнения, визуализация, включение каждого голоса
Документ с решениями, ответственными и сроками. Follow-up встреча через 4–6 недель
Цены указаны справочно. Итоговая стоимость определяется в договоре.
67% AI-проектов проваливаются. Сопровождаем от аудита процессов до работающих AI-инструментов в команде: интервью, пилот, обучение.
60% проектных наставников в вузах работают на интуиции. Супервизия: разбор кейсов, коррекция подходов, удержание менторов. Групповой и индивидуальный формат.
88% считают фидбек важным, но 57% не получают честной обратной связи. Тренинг с ролевыми играми: SBI, feedforward, 1-on-1. 3 часа практики на ваших ситуациях.